产品经理面试攻略 mobi

3.分析本行业垂直应用的需求(各应用主要用户的需求分析)。4.发掘和了解行业中未被满足的需求，找出软件开发的潜力点和产品体验不足的地方。三、提出改进意见时，在对一个产品提出建议之前，要想好以下几点:1)产品定位是什么？2)目标用户是谁，核心用户是谁，他们的特点是什么？3)需要解决的主要需求是什么？从多个维度填写需求，讨论需求排序和需求的可行性。

又到了“金三银四”招聘季，碰巧遇到一些工作了一两年的年轻产品经理聊天。问我怎么做比较专业面试？逻辑表达和思维的切换一直是产品的重点经理 面试。是一份门槛低，天花板高的工作。即使边做边学，也能成功改造自己。但是要做到专业，还是需要大量的产品和互联网的理论知识。结合自己的实际工作经验和碎片化的知识点，重塑整个知识体系，会给你的整个产品生涯带来很大的帮助，甚至一切都是产品，而不仅仅是产品，一切都可以用产品思维和方法论去尝试。

故事有点长，但一定会有所收获。为了更好的了解小武的面试目标和诉求，我让他明天把面试的帖子JD给我。这里他们有一个很常见的误区:其实稍微大一点的公司的HR如果不是那么专业，不知道具体的业务和工作内容，他们只负责招人。这个JD呢？

我是B端产品-3面试官方Aadi。在大厂工作了11年面试官方，做了10年产品经理。我站在/。关于B端产品经理必答面试，我认真总结了以下13个问题和答案，希望对你有所帮助！目录及全文如下:13 B端产品经理必问面试问答1、B端产品-3面试问题1 _01:请用3分钟介绍自己。-2/技巧□自我介绍是你和他见面后第一次向面试官方展示自己最重要的机会。

所以，请不要抵触自我介绍。□时长约3分钟；表达需要口语化，不能太官方，不能直接背简历。工作成果必须用“数据”来表达，数据！数据！数据！(重要的事情说三遍)□自我介绍不固定，每次去之前都需要根据“岗位招聘要求JD”进行修改面试 □自我介绍是简历l -2上【自我评价】 【工作经历】的细化版/答案结构□五段式自我介绍。

首先你要知道经理这个产品是做什么的，互联网有多普及。可以问问度娘。当然，如果你喜欢看书，这里也有一些书，大家都是产品经理，人脉，下一站用户体验。其次，你要清楚的知道一些产品的常用术语经理的。BRD:业务需求文档MRD:市场需求文档PRD:产品需求文档KPI:关键绩效指标)PV:页面浏览量UV:唯一访问者(独立IP)3 .再次，了解产品经理常用软件:Axure(绘制原型图)、mindmanager(思维脑图)、visio(流程图)并不是特别难。

1。自我介绍一下。介绍一下自己，包括姓名，年龄，毕业院校，工作经历。简单介绍一下，保持在三分钟以内，给面试官方提问时间。工作经历主要讲你牛逼的工作经历，比如:你加入XX公司以来，销售额增长了多少，用户翻了多少倍…等等。有的人工作经验很多，三年时间跳槽了好几家公司。建议你合并一下，不然面试官方会认为你没有决心，而且你在其他公司工作的时间也不长。你能在我们公司工作多久？

总的原则是扬长避短，简单介绍一下自己的经历，然后留给面试官方提问。2.你做过的项目有哪些？简单介绍一下你想学什么以及你对项目的贡献。可以谈谈你做过的项目流程，你在项目中的角色，你的项目周期有多长，你的项目解决了哪些问题，你的项目给你的产品带来了哪些改变？比如用户数量增加了，留存率提高了。一些面试官员可能会问一些关于你的项目细节的问题。你一定要把他们引到你熟悉的地方，不要被他引入坑里。

怎么去面试某产品经理？如何判断一个产品的水平经理？现在想来面试Product 经理的人太多了，但是对Product经理的考察其实是一种主观判断。建议为产品工作五年后再做最后决定比较好。第一，首先作为一个产品经理，我应该热爱产品，是一个产品用户，有自己的产品观。其次，我对产品经理，有三个基本要求:逻辑思维能力、沟通表达能力和敏锐的洞察能力。

因为我成了产品经理，可以学到很多知识。在不同层面，产品经理软技能:个人魅力:包括沟通能力、领导能力、视野能力、感染能力、审美能力等；产品素养:产品素养包括产品社群、运营社群、优秀产品群；互联网素养:了解互联网现状，追踪互联网热点，追踪互联网前沿，融入互联网社区，项目管理产品经理的一个重要作用是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付、合格交付和成本控制。